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——模式變遷

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廣西大宗繭絲交易市場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱廣西繭絲）成立于2004年12月，2005年5月正式開出第一張繭絲合約。

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廣西繭絲在成立的前兩年基本實(shí)行類期貨模式，直到2007年6月，深圳農(nóng)產(chǎn)品成為市場(chǎng)的第一大絕對(duì)控股股東之后，這一情況才發(fā)生了改變。原始股東中有四家退出，退出股份全部被深圳農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)。

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深圳農(nóng)產(chǎn)品于2003年成為廣西糖網(wǎng)的第一大股東，這也是他們第一次介入中遠(yuǎn)期平臺(tái)。之后，他們又陸續(xù)介入了昆明糖網(wǎng)（現(xiàn)在已是全資收購(gòu)）、廣西繭絲和合肥棉花（已停業(yè)）。他們?cè)谥羞h(yuǎn)期平臺(tái)的一系列資本行動(dòng)，應(yīng)是非常有遠(yuǎn)見的，這也給他們之后帶來(lái)來(lái)了巨大的回報(bào)。

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一個(gè)交易平臺(tái)應(yīng)該如何發(fā)展？首先是解決發(fā)展定位。當(dāng)深圳農(nóng)產(chǎn)品成為廣西繭絲的第一大股東之后，他們非常鮮明地將這一平臺(tái)的發(fā)展定位定在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)上。這一看似簡(jiǎn)單的定位卻蘊(yùn)含著很深的道理，因?yàn)橐粋€(gè)中遠(yuǎn)期平臺(tái)成功的關(guān)鍵并不在于你的遠(yuǎn)期交易量有多么的大，而在于你的交易是否與現(xiàn)貨接軌。其標(biāo)志就看現(xiàn)貨月交易情況，活躍意味著接軌成功，反之為不成功。同時(shí)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)這個(gè)參與主體也決定著機(jī)構(gòu)這個(gè)主體，因?yàn)樯粲肋h(yuǎn)不能成為機(jī)構(gòu)的對(duì)手，它只能產(chǎn)生于實(shí)體經(jīng)濟(jì)參與所形成的巨大的對(duì)手力量。

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服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)定位體現(xiàn)在交易模式上就是要求交易一定要與現(xiàn)貨接軌。由于之前有廣西糖網(wǎng)非常成功的模式，他們自然做出復(fù)制這一模式的選擇。于是，廣西繭絲基本是推倒重來(lái)，全面地修訂交易制度和規(guī)則，甚至連交易標(biāo)的——干繭合約也進(jìn)行了修改。

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對(duì)一個(gè)交易平臺(tái)進(jìn)行如此大的改動(dòng)，說(shuō)句實(shí)在的，包括筆者我在內(nèi)的很多人對(duì)最終的效果如何還是吃不準(zhǔn)的。

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既然要復(fù)制廣西糖網(wǎng)模式，那廣西糖網(wǎng)是一個(gè)什么樣的模式？有必要借此機(jī)會(huì)給讀者們做一個(gè)簡(jiǎn)單介紹。

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首先，廣西糖網(wǎng)肯定是中間市場(chǎng)模式（其核心是標(biāo)準(zhǔn)化交易對(duì)應(yīng)非標(biāo)準(zhǔn)化交割），這一模式的特點(diǎn)在于它非常強(qiáng)調(diào)交易的商品屬性；

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其次，其充分運(yùn)用了貨物蓄水池功能，以及由此而產(chǎn)生的錯(cuò)位交割和錯(cuò)位成交功能（前者滿足個(gè)性化需求，后者滿足現(xiàn)貨月成交需求）；

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再者，他們完美地整合了資金、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、信息資源，從而使貨物能夠發(fā)生最有效地自然流動(dòng)，以流向它最該去的地方；

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還有，這種模式的參與主體非常完美：一是實(shí)體經(jīng)濟(jì)；二是貿(mào)易商；三是機(jī)構(gòu)投資者；四是散戶。

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由于廣西糖網(wǎng)模式有效地解決了現(xiàn)貨月交易問題，它的遠(yuǎn)期交易也非?；钴S，也就是無(wú)論遠(yuǎn)期交易怎么樣？放出去的“風(fēng)箏”終究能夠收得回來(lái)，這樣的交易才是成熟的交易。

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這樣的模式固然好，它能夠成功復(fù)制到廣西繭絲嗎？

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要知后事如何，且聽下回分解！

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