全球最大奢侈品巨擘“酩悅·軒尼詩-路易·威登集團(tuán)”(Mo?t Hennessy–Louis Vuitton, LVMH集團(tuán))致力于將企業(yè)朝更符合環(huán)境責(zé)任要求。目前集團(tuán)主要業(yè)務(wù)包括葡萄酒及烈酒、時(shí)裝及皮革制品、香水及化妝品、鐘表及珠寶、精品零售等五大領(lǐng)域。

該集團(tuán)于2012年推出永續(xù)倡議-LIFE(LVMH Initiatives For the Environment)，旨在提升LVMH與旗下品牌的環(huán)保績效，此計(jì)劃將環(huán)保舉措進(jìn)一步融入管理流程，促進(jìn)新環(huán)境管理工具的開發(fā)，并鼓勵(lì)在各品牌采取創(chuàng)新實(shí)踐。

作為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)規(guī)劃中不可或缺的一部分，LIFE計(jì)劃由每一個(gè)品牌的執(zhí)行委員會(huì)實(shí)施，以九大關(guān)鍵環(huán)?？冃б貫楹诵摹＜瘓F(tuán)旗下品牌透過優(yōu)先考慮戰(zhàn)略性目標(biāo)制定行動(dòng)規(guī)劃，并透過指標(biāo)來評(píng)估績效。2016年，LVMH將環(huán)保承諾提升至全新水平，推出LIFE 2020計(jì)劃，規(guī)定旗下所有品牌要遵守四個(gè)具體目標(biāo)：

(一)產(chǎn)品目標(biāo)：為了減少產(chǎn)品制造的環(huán)境足跡，到2020年之前，集團(tuán)致力于提升旗下所有產(chǎn)品的環(huán)境績效，涵蓋整個(gè)生命周期。

(二)供應(yīng)鏈目標(biāo)：更密切監(jiān)控用來制造我們卓越產(chǎn)品的原材料的可追溯性和合規(guī)性，同時(shí)在70%的采購鏈中保護(hù)自然資源并應(yīng)用最高標(biāo)準(zhǔn)。

(三)CO2目標(biāo)：到2020之前，CO2排放量降低25%，推行旨在抵御氣候變化的措施。2002年，LVMH集團(tuán)旗下品牌發(fā)布碳排放報(bào)告，在企業(yè)中率先開創(chuàng)潮流趨勢。2015年，LVMH在COP21會(huì)議期間設(shè)立內(nèi)部碳基金，再次證明集團(tuán)開拓進(jìn)取的精神。

(四)場所目標(biāo)：所有場所將努力使包括水和能源消耗以及廢物產(chǎn)生在內(nèi)的環(huán)境績效指標(biāo)提升至少10%。旗下品牌還致力于將能源效率提升15%。

該集團(tuán)旗下各工廠均設(shè)有環(huán)境責(zé)任主管，2006年設(shè)在Cergy的物流中心，二年內(nèi)便縮減7%的多余支出;另外透過商品編碼方式改變，以減少網(wǎng)站或應(yīng)用程序的能源消耗。

目前該計(jì)劃將店鋪、商品、原物料和二氧化碳排放量為四大重心，預(yù)期在2013至2020年間減少25%的二氧化碳排放量，至2018年為止，在營業(yè)額成長50%的情況下，仍成功減少16%的二氧化碳排放。

自2015年聯(lián)合國氣候變化大會(huì)以來，碳排放的費(fèi)用提高，該集團(tuán)就每噸直接或間接之二氧化碳排放需支付30歐元，該費(fèi)用用于減少能源消耗的措施，每年達(dá)上千萬歐元。