《絲綢》60年特約稿：絲綢產(chǎn)業(yè)的遷徙與挑戰(zhàn)

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作者簡介：費建明（1952—），曾任達利（中國）有限公司總經(jīng)理、董事長、杭州市絲綢行業(yè)協(xié)會會長，現(xiàn)任國際絲綢聯(lián)盟秘書長、杭州絲綢文化與品牌研究中心理事長、中國杭州?意大利科莫絲綢促進聯(lián)盟中方主席、世界絲綢網(wǎng)負責人。曾獲首屆品質(zhì)杭商、浙江省優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營者、中國優(yōu)秀民營企業(yè)家、世界優(yōu)秀經(jīng)理人稱號。

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2016年是《絲綢》雜志創(chuàng)刊六十周年，60年在5000多年的絲綢發(fā)展史里只是短短一瞬，但《絲綢》雜志作為世界絲綢史上一本辦滿了一個甲子的專業(yè)絲綢期刊，見證了中國絲綢產(chǎn)業(yè)波瀾壯闊的發(fā)展，作出了積極的貢獻，并書寫了絢麗的篇章。在祝賀《絲綢》雜志創(chuàng)刊60周年之際，我想從絲綢產(chǎn)業(yè)的遷徙出發(fā)，談?wù)勚袊z綢行業(yè)所要面對的挑戰(zhàn)。

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2014年是中國絲綢業(yè)應(yīng)該牢記的一個年份，一是“一帶一路”的偉大倡議在古老絲綢之路上重新延展；二是2014年中國的真絲綢商品出口排到了歐盟和印度之后。2015年初，當中國紡織品進出口商會在香港絲綢小交會上公布這一排名后，中國的業(yè)內(nèi)同行并不愿意相信，“怎么會？”和“為什么？”兩大問題縈繞業(yè)界人士心頭。明明在“一帶一路”利好絲綢產(chǎn)業(yè)的大背景下，在2013年中國產(chǎn)出了世界82.8%桑蠶絲的基礎(chǔ)上，怎么會造成中國真絲綢商品出口連年下滑，終于在2014年喪失了全球第一的龍頭地位呢？2008年，中國剛召開過“從絲綢大國邁向絲綢強國”的高峰論壇，現(xiàn)在“絲綢強國”尚未建成，難道連“絲綢大國”都要不保了嗎？對于記者問“為什么”，我曾以“在設(shè)計落后與成本高漲的夾擊中敗落”作為回答，但還有沒有更深層的原因呢？

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一、絲綢產(chǎn)業(yè)的遷徙路線圖

在絲綢行業(yè)，一直有一種“絲綢產(chǎn)業(yè)向欠發(fā)達國家或地區(qū)遷徙”的說法，而且在世界近代史中，絲綢主產(chǎn)地確實也沿著“法國—意大利—日本—韓國—中國”這樣一條路線在世界版圖中遷徙。在20世紀30年代，日本的桑蠶絲產(chǎn)量和真絲綢商品出口都雄居世界第一，但隨著二戰(zhàn)后日本工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，絲綢產(chǎn)業(yè)在日本日漸式微，不僅讓出了世界第一的寶座，而且至今桑蠶絲產(chǎn)量已幾乎為零了。2005年，中國商務(wù)部國家繭絲綢辦公室提出了“東桑西移”戰(zhàn)略部署，這是一個頗具遠見的重要決策，東桑西移其實也是絲綢產(chǎn)業(yè)的一種遷徙，是從較發(fā)達的中國東部向欠發(fā)達的西部地區(qū)遷徙。但僅僅過了十年，中國近幾年真絲綢商品出口的滑落難道是又一次國際遷徙的前兆嗎？

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日本絲綢鼎盛時期的繅絲廠（YOGO 檔案博物館/《中日新聞》，1907年）

如果我們把視線轉(zhuǎn)向東南亞，東南亞各國的確都已開始重視絲綢發(fā)展，似乎已經(jīng)在作承接絲綢產(chǎn)業(yè)向欠發(fā)達地區(qū)遷徙的準備。2014年，印度的桑蠶絲產(chǎn)量為中國桑蠶絲產(chǎn)量的12.78%，但印度的真絲綢商品出口已超過中國。2015年，印度為保護本國蠶桑業(yè)發(fā)展，還對中國桑蠶絲進口實施了反傾銷稅；十年前，越南的服裝加工能力已經(jīng)很驚人，2015年，越南出口日本的桑蠶加捻絲超過了中國。2016年3月，越南還在會安絲綢村舉辦了“亞洲絲綢文化節(jié)”；泰國的泰絲公司是由王后主導的項目，原本只是一個文化傳承項目，近年加強了與國際絲綢產(chǎn)業(yè)間的交流，大有在絲綢經(jīng)貿(mào)方面發(fā)力的跡象。泰國孔敬府政府，也已連續(xù)三年舉辦國際絲綢論壇，并于2015年聯(lián)合成立了亞洲絲綢聯(lián)盟；柬埔寨、緬甸、老撾等國政府也都開始策劃部署，發(fā)展絲綢產(chǎn)業(yè)以帶動經(jīng)濟增長，這是近代史上各絲綢主產(chǎn)國屢試不爽的經(jīng)濟發(fā)展道路，現(xiàn)在，東南亞各國都在躍躍欲試了。

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??????????????????????????????? 泰國泰絲公司展廳

?“絲綢產(chǎn)業(yè)向欠發(fā)達地區(qū)遷徙”真的是一條難以逆轉(zhuǎn)的“規(guī)律”嗎？中國是絲綢的發(fā)源地，秦漢唐宋時期，中國絲綢艷冠全球。清朝末期，國力羸弱，法國才成為世界絲綢第一，可見那第一次國際遷徙并非是向欠發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移。19世紀中葉，法國蠶桑遭遇天災(zāi)，蠶微粒子病大爆發(fā)，法國絲綢從此一蹶不振，意大利絲綢抓住了機遇，異軍突起。雖然一戰(zhàn)后，日本大力發(fā)展絲綢產(chǎn)業(yè)超越了意大利，但時至今日，日本絲綢產(chǎn)業(yè)從巔峰到了谷底，而意大利絲綢仍占有歐盟80%的份額，歐盟的真絲綢商品出口在2014年又成了世界第一。如此看來，“絲綢產(chǎn)業(yè)向欠發(fā)達地區(qū)遷徙”并非金科玉律，也決不能作為中國真絲綢商品出口退居第三的借口。有國內(nèi)絲綢行業(yè)的權(quán)威專家曾稱：“目前中國的高生產(chǎn)成本已不適合絲綢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！边@句話怎么聽都像是自暴自棄，準備要放棄絲綢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，走法國絲綢、日本絲綢的老路了。

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?筆者認為：“國運盛則絲綢強、國運衰則絲綢弱”或許是絲綢業(yè)界更應(yīng)尊崇的規(guī)律。從絲綢產(chǎn)業(yè)在世界版圖的遷徙路線中，我們不是也可以窺探到這一奧秘嗎？如果我們都認同“國運盛則絲綢強、國運衰則絲綢弱”這一觀念，那中國的絲綢人就必須要認識到，2014年中國真絲綢商品出口列世界第三是一個嚴重的事件，中國絲綢的主管部門、相關(guān)機構(gòu)和企業(yè)應(yīng)該要認真尋找絲綢產(chǎn)業(yè)出口滑落的真實原因，同樣面對全球經(jīng)濟不景氣、國際貿(mào)易環(huán)境不佳，歐盟絲綢為什么能保持穩(wěn)定？印度雖然勞動成本低于中國，但他們卻主要依靠從中國進口桑蠶絲，印度政府征收反傾銷稅，恰恰說明中國出口的桑蠶絲價格還低于印度。亦或是中國已經(jīng)滿足于真絲綢的國內(nèi)市場，不屑于或不能夠再進行國際競爭？還是中國絲綢產(chǎn)業(yè)的方向、定位和對策出了偏差？2015年中國在世界真絲綢商品出口國中依然名列第三，中國真絲綢商品出口1~11月同比下降11.08%，而只依靠12月某地區(qū)的“強勁反彈”，竟促使2015年全年中國真絲綢商品出口同比只下降了0.35%。中國的統(tǒng)計數(shù)據(jù)歷來就難以求證，而這一“強勁反彈”的數(shù)據(jù)也不免令人狐疑。結(jié)果事實也證明了這一反彈的不可靠和不可持續(xù)，2016年1~3月，中國真絲綢商品出口同比又下降了15.72%，而在2015年12月實現(xiàn)了“強勁反彈”的地區(qū)在同期的跌幅則遠超全國平均跌幅。國際絲綢產(chǎn)業(yè)界對各國的絲綢產(chǎn)業(yè)主要用兩個數(shù)據(jù)進行對比，一是桑蠶絲產(chǎn)量，二是真絲綢商品出口額，而如果中國真絲綢商品出口額連續(xù)兩位數(shù)下滑，從此不能再重返世界第一，那我們這一代絲綢人豈不愧對嫘祖？愧對“一帶一路”？

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二、中國成為絲綢強國的取勝之道

在東南亞國家開始大力發(fā)展絲綢時，中國真絲綢商品出口不斷滑坡，世界絲綢產(chǎn)業(yè)面臨新變局時，中國絲綢應(yīng)該如何扭轉(zhuǎn)局面，應(yīng)對挑戰(zhàn)？這是中國絲綢人必須嚴肅面對的。首先我們應(yīng)該樹立中國能夠成為絲綢強國的堅定信念，因為中國有深厚的絲綢文化底蘊，完整的絲綢產(chǎn)業(yè)鏈，健全成熟的生產(chǎn)能力和廣闊的國內(nèi)市場，這是世界上任何國家都無法比擬的，而且中國現(xiàn)在國運昌盛，加上“一帶一路”的重新展延，都給中國絲綢的健康發(fā)展提供了庇護與保障。但要想真正建成絲綢強國，中國還有很多路要走。當下，為了絲綢產(chǎn)業(yè)的傳承發(fā)展，各級政府都在相繼出臺政策措施進行指導扶持，各級絲綢協(xié)會也在組織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，克難攻堅，很多優(yōu)秀的絲綢企業(yè)正在成為廣大絲綢企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)意的典范，中國絲綢人都在竭盡全力，探索實踐中國絲綢的強盛之路。但是為什么絲綢行業(yè)仍然舉步維艱、困難重重，行業(yè)內(nèi)普遍彌漫著對產(chǎn)業(yè)前景的焦慮？筆者認為除了大家的努力之外，還有兩個必須解決的問題，也是筆者在糾結(jié)中尋找的答案，希望能在行業(yè)內(nèi)引起足夠重視。

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?其一，中國要成為絲綢強國必須要有正確的行業(yè)方向和定位。

?近年來，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的推動下，絲綢產(chǎn)業(yè)似乎有方向偏離之嫌。絲綢產(chǎn)業(yè)既是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，長期以來又以外貿(mào)為主。在轉(zhuǎn)型升級中，很多企業(yè)簡單的棄外貿(mào)改內(nèi)銷，造成“邯鄲學步”的窘迫，對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形成了現(xiàn)實沖擊。行業(yè)內(nèi)對“絲綢的消費群體究竟是誰？絲綢的主打產(chǎn)品究竟是什么”？這樣的產(chǎn)業(yè)方向與定位也變得眾說紛紜、莫衷一是。意大利絲綢協(xié)會主席曾在2013中國國際絲綢論壇演講中明確表示：絲綢就應(yīng)該成為奢侈品。本來作為特定的一家之言，也無可厚非，該主席的家族企業(yè)年銷售額達300余萬歐元，產(chǎn)品也基本上是提供給梵蒂岡教廷的奢侈品。中國也有絲綢企業(yè)立志要把本企業(yè)產(chǎn)品打造成奢侈品，這是一個高遠的目標，每個企業(yè)都有自己的產(chǎn)品定位與品牌追求。但如果把“絲綢就應(yīng)該成為奢侈品”這一觀念推而廣之，把這種定位變成行業(yè)的產(chǎn)品定位，就會在中國絲綢人的潛意識中產(chǎn)生負面影響。絲綢商品可以賣高價、賣天價的與論無形中會推高蠶農(nóng)對繭價的期許而輕視對質(zhì)量的控制；織造廠拉升對面料的定價而忽略產(chǎn)品研發(fā)與成本控制，更多的絲綢企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中把只是改換了圖案的絲巾、披肩等服飾改稱為文化創(chuàng)意產(chǎn)品而抬升了售價；商家更是水漲船高，輕松隨意給商品標高價格；旅游品商店為了要支付給導游回傭而讓標價翻番；結(jié)果導致越來越多喜愛絲綢的平民百姓對虛高的絲綢商品價格望而卻步，市場份額出現(xiàn)大幅縮水。

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?桑蠶絲雖然貴為纖維皇后，但真絲綢商品出口的最主要類別始終是服裝服飾，國內(nèi)外的消費群體始終是普羅大眾。20世紀80年代的砂洗電力紡服裝與90年代的絹絲針織服裝都曾創(chuàng)造了中國真絲綢商品出口額的高峰，而且這兩類風靡一時的真絲綢服裝都是平價商品。平價商品并不等于低價競爭，一如今天的快時尚服裝品牌ZARA和優(yōu)衣庫，都是用平價商品贏得了西班牙和日本首富的頭銜。所以，我們千萬不要被“歷史上絲綢專供皇親貴族享用”的傳說迷了眼，今天，桑蠶絲也只是一種天然有機的紡織材料，雖然服用性好，但市場檢驗的標準主要還是性價比，價格超過大眾的購買能力，其他紡織材料就會取而代之，真絲綢商品的市場份額就會失去，這就是市場經(jīng)濟的基本規(guī)律，誰也無法改變。現(xiàn)在還有財經(jīng)專家推崇一種觀念：“只要商品好，不怕價格高?！比绻a(chǎn)品的消費對象只是極少數(shù)精英，那沒問題。但如果絲綢產(chǎn)業(yè)只把極少數(shù)精英定位成自己的消費群體，把絲綢的主打產(chǎn)品定位為奢侈品和文化創(chuàng)意產(chǎn)品，這實際上是壓縮了中國絲綢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展乃至生存的空間。說嚴重了就是一種自殘行為，是主動放棄了最大的消費群體和市場需求。

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?筆者認為：瞄準最大消費群體的需求，研發(fā)出平價的絲綢新面料、新款式和新產(chǎn)品，主攻平價服裝，細心挖掘傳統(tǒng)國際市場，不遺余力地開拓新的國際市場，結(jié)合時尚潮流，吸引國內(nèi)外年輕一代愛上絲綢。這應(yīng)該是中國絲綢產(chǎn)業(yè)當下正確的方向和定位，這樣的方向和定位雖然平實，卻能有效擴大國際、國內(nèi)的市場需求，助力中國真絲綢商品出口重回巔峰。當然，提高設(shè)計水平、打造自主品牌、躋身世界一流，也都是中國絲綢應(yīng)走之路，但是這也要依靠絲綢行業(yè)的企業(yè)家樹立正確的理念，要克服浮躁跟風，克服投機性和功利性，要厚積薄發(fā)，要在不同階段采取不同策略。最近筆者與意大利絲綢協(xié)會主席又有過溝通交流，雖然開始他仍堅持“絲綢就應(yīng)該是奢侈品，只為高端人群提供產(chǎn)品”的觀點，但在筆者舉例說：“全球一年的桑蠶絲產(chǎn)量約12萬噸，用于奢侈品的桑蠶絲不足萬噸，那其他11萬噸桑蠶絲作何用處呢”之后，他也同意了“各國發(fā)展階段不同，絲綢產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品定位也會不同”的觀點。因此，為了中國真絲綢商品出口重回巔峰，正確的方向和定位還是要“瞄準最大消費群體的需求，采用真絲與其他紡織材料交織的面料，主攻平價服裝。

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?????????????? 2016越南胡志明市紡織與紡機展覽會

其二，中國要成為絲綢強國必須進行產(chǎn)業(yè)鏈的供給側(cè)改革。

中國經(jīng)濟改革在“十三五”期間的主要任務(wù)是進行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，而絲綢行業(yè)供給側(cè)改革的重點就是要去繅絲產(chǎn)能，去繭絲綢庫存，降低全產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)制造成本。中國絲綢人當前最關(guān)注的可能就是絲價的走勢，很多人都在期待絲價上漲，希望絲價上漲能帶動行業(yè)走出困境。但這只能是飄渺的幻想，是對絲綢行業(yè)面臨的前所未有的嚴重危機缺乏認識。絲綢行業(yè)的發(fā)展趨勢分析離不開國際國內(nèi)的經(jīng)濟形勢分析。當前世界經(jīng)濟持續(xù)低迷，英國“脫歐”會帶來更多的不確定性，中國經(jīng)濟也面臨前所未有的下行壓力，中國經(jīng)濟的“新常態(tài)”是L型走勢，但底部在何處尚不清楚。在這種環(huán)境下，世界大宗商品價格早已跳水或腰斬，中國的糧食與棉花保護價在堅守幾年后也終于棄守，近日棉花期價暴跌，這是市場的正常反應(yīng)。而桑蠶絲價格已成為奇葩，盡管成交清淡，盡管下游無定單支撐，但桑蠶絲價格近年來卻始終在30萬元/噸上下微調(diào)，今年居然還開始了一波上漲行情。是因為中國生產(chǎn)了世界80%以上的桑蠶絲就掌握了定價權(quán)嗎？非也。2001年“9.11事件”和2008年次貸危機后都曾因為需求銳減引發(fā)桑蠶絲價格大幅下跌，之后才由低絲價帶動需求回流，絲價也跟著需求的增加而觸底反彈。這就是“需求決定價格”的市場經(jīng)濟規(guī)律。但這一次絲價的表現(xiàn)極為異常，盡管缺乏需求，但絲價不為所動。雖然無法證明是否有人為因素在繭絲綢市場調(diào)控絲價，但是逆“需求決定價格”的痕跡倒是清晰可見的。筆者認為，市場經(jīng)濟規(guī)律最終一定會露出其冰冷殘酷的面孔，最好的拯救措施就是抓緊進行供給側(cè)改革。中國的繅絲企業(yè)，常年有三分之一虧損，究其主要原因，就是產(chǎn)能過剩?？壗z產(chǎn)能過剩導致繅絲企業(yè)搶購蠶繭，造成繭價高企，繭價高催生了絲價高，絲價高的結(jié)果造成了定單少，市場份額萎縮。中國絲綢產(chǎn)業(yè)正陷入了這樣一種惡性循環(huán)，去繅絲產(chǎn)能已成行業(yè)的當務(wù)之急。當年朱镕基總理去棉紡產(chǎn)能過剩，一聲號令，就砸了幾千萬錠紡紗設(shè)備。今天，去繅絲產(chǎn)能當然不能再靠行政手段，但仍然需要組織統(tǒng)一行動，國家繭絲綢主管部門應(yīng)該研究如何組織落實絲綢產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)改革，如何做到統(tǒng)籌規(guī)劃去繅絲產(chǎn)能。也許最直接有效的措施是要求各地銀行停止向連年虧損的繅絲企業(yè)輸血，那這些過剩的產(chǎn)能就能自然消停，惡性循環(huán)也能逐步消除。

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?現(xiàn)在已有越來越多的銀行貸款積壓在繭絲綢倉庫及絲綢產(chǎn)業(yè)鏈的三角債中?？梢哉f，絲綢行業(yè)已累積形成了一個很大的堰塞湖，上游的蠶繭不斷涌入，下游出口并不暢通，時間越久則危機越大，去繭絲庫存是為了盡快引流堰塞湖中的蓄水。當前去繭絲庫存必須要發(fā)揮國家儲備絲基金的作用，這可以最直接幫助企業(yè)去庫存。筆者認為在收儲定價時應(yīng)該引導絲價下行，目的是既緩解企業(yè)的資金壓力，又引入生產(chǎn)訂單增加市場消費。嘉興、廣西繭絲綢市場，也應(yīng)該在繭絲期貨指數(shù)上順應(yīng)配合價格下行策略，現(xiàn)在繭絲綢市場基本是有價無市，成交寡淡，恢復(fù)交易量一定是市場經(jīng)營活動的上上策。當然，去庫存的關(guān)鍵主體是繅絲企業(yè)，沒有在去產(chǎn)能中淘汰出局的繅絲企業(yè)一定要抓住瘦身機會，降價出貨，恢復(fù)企業(yè)的健康機能。去繅絲產(chǎn)能和引導絲價下行必然會造成繭價跌落，很多人一定認為，目前的繭價才能保護蠶農(nóng)的生產(chǎn)積極性，但事實上各地報道披露，現(xiàn)在中西部地區(qū)種桑養(yǎng)蠶的平均收益已高于養(yǎng)豬或其他農(nóng)作物。而且“無紓目前之虞，或興意外之變”，絲綢行業(yè)的堰塞湖危機正是目前之虞，是必須要抓緊解決的。

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生產(chǎn)成本的快速增長給中國絲綢產(chǎn)業(yè)造成很大困頓，也極大地削弱了絲綢產(chǎn)品的市場競爭力。因此，桑蠶產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；C械化，繅絲自動化、智能化，采取“公司+科研院所+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式經(jīng)營，打造全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌公司都是解決桑蠶質(zhì)量提升，降低繭絲成本的出路。中國政府雖然也在減少稅費方面給予了扶持，但還需要督查扶持政策是否真正落實到了實體企業(yè)。在產(chǎn)業(yè)鏈中的織造、印染、制作各環(huán)節(jié)，也都有挖掘降低成本的空間。筆者參觀過意大利一家有120年歷史的絲綢織造廠，96臺寬幅劍桿織機，年產(chǎn)200萬米綢緞，全公司只有67人，真正實現(xiàn)了自動化，網(wǎng)絡(luò)化、信息化。意大利最大的絲綢印染企業(yè)，共500余人，其中50%為研發(fā)設(shè)計營銷人員，50%為操作工人，實現(xiàn)了生產(chǎn)和研發(fā)的全新融合。這些都是中國絲綢企業(yè)應(yīng)該認真學習的，千萬不能以為工資的剛性上漲、生產(chǎn)成本的快速上升已經(jīng)導致產(chǎn)業(yè)無法生存，大部分中國絲綢企業(yè)的管理仍是傳統(tǒng)和粗放的，每個企業(yè)和每種產(chǎn)品，必然都有提高勞動生產(chǎn)率和降低制造成本的空間與途徑，而這恰恰是對企業(yè)家智慧和堅韌意志的考驗。只要通過各方共同努力，切實實現(xiàn)降低繭價絲價，降低全產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)成本，中國絲綢產(chǎn)業(yè)才能擴大市場份額，走上健康發(fā)展之路。

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三、 結(jié) 語

絲綢之于中國，承載著歷史，鐫刻著文化，象征著榮耀和輝煌。這是祖先留下的寶貝，傳承和發(fā)展是當代絲綢人的責任和使命。面對當前國際絲綢產(chǎn)業(yè)復(fù)雜多變的局面，是任其遷徙還是堅守祖業(yè)，這是我們必須做出的回答。

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?本文系絲綢雜志60年特約稿