絲綢產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢交流研討會│中國絲綢的挑戰(zhàn)與機遇
林典譽
國際絲綢聯(lián)盟副主席
達(dá)利國際集團有限公司(香港)執(zhí)行董事
達(dá)利國際集團有限公司是一家在香港證券交易所上市的絲綢和時尚垂直整合公司。1978年,于中國改革開放時期在香港成立,達(dá)利受益于從中國制造絲綢并出口到美國。從那時起,我們成功的建立了中國絲綢與世界之間的橋梁。
今天情況發(fā)生了變化,我從香港的角度分享我們對絲綢業(yè)的看法,包括對貿(mào)易戰(zhàn)的看法、我們在絲綢行業(yè)的主要行動以及對合作倡議的呼吁。
貿(mào)易戰(zhàn)對我們影響很大。我們正處于這場戰(zhàn)爭的中期,從字面上看,香港正處于中國與美國之間,我們看到的這場戰(zhàn)爭是不可避免的。中國的增長速度如此之快,無論如何,必須采取一些行動來減緩增長勢頭。即使不是特朗普總統(tǒng),其他總統(tǒng)仍會采取一些行動來減緩經(jīng)濟增長。特朗普總統(tǒng)恰好選擇了大膽而響亮的方法來應(yīng)對這一挑戰(zhàn)。
目前,第一和第二階段關(guān)稅僅影響對美國的織物進口。 但我們都知道,美國根本不制作服裝,所以對面料征收關(guān)稅對我們的影響很小。 然而,如果特朗普總統(tǒng)真開始第三階段關(guān)稅,將嚴(yán)重影響該行業(yè)。
人民幣和美元的匯率波動很大。自3月以來,人民幣已貶值近10%,非常接近峰值7元,但中國經(jīng)濟內(nèi)部看起來穩(wěn)定,這種貶值使出口業(yè)務(wù)受益。在某種程度上,這是打擊貿(mào)易戰(zhàn)的行動之一。
貿(mào)易戰(zhàn)的第二個解決方案,我們大多數(shù)香港制造商正在做的是將我們的服裝生產(chǎn)多樣化到東盟國家。我們在柬埔寨建立小工廠,與越南工廠合作,并在印度和孟加拉國開展更多合作。這些可能性的優(yōu)勢為我們提供了更多種類的產(chǎn)品,以滿足不同客戶在價格方面的需求,但略有不足的地方是更長的交貨時間。適當(dāng)?shù)?/font>訂單數(shù)量和復(fù)雜的服裝風(fēng)格對勞動力和勞動力成本的技能組合將最大限度地發(fā)揮跨國合作的利益。從長遠(yuǎn)來看,我們預(yù)計中國將利用經(jīng)驗和技能成為提供商品推銷采樣、研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計和創(chuàng)新等服務(wù)的中心,同時與附近國家合作,為客戶提供極具競爭力的產(chǎn)品。這聽起來很熟悉嗎? 因為我認(rèn)為這也發(fā)生在歐洲。
從貿(mào)易戰(zhàn)轉(zhuǎn)到絲綢業(yè)本身,我們面臨的第二個挑戰(zhàn)是絲綢價格的不穩(wěn)定性。我們應(yīng)該知道,自90年代以來,絲綢價格一直在穩(wěn)步上漲,2008年上漲如此之快,以至于絲綢的定位不再是商品而是奢侈品。 達(dá)利在原材料方面并沒有太多參與,所以我們可以做的是在工業(yè)方面投資技術(shù)和創(chuàng)新。
創(chuàng)造新的絲綢產(chǎn)品是我們的DNA。第一, 達(dá)利因從牛仔褲石洗中獲得砂洗靈感而聞名;第二,達(dá)利創(chuàng)造了真絲重縐;第三,達(dá)利創(chuàng)造了絹絲針織。這些創(chuàng)造為我們帶來了成功的動力。對我們來說,這是一個充實的創(chuàng)新和將中國絲綢帶到世界的使命,這樣我們就可以讓更多的人享受絲綢,了解絲綢遺產(chǎn)、文化和美麗。這是我們公司的使命,我們也在不斷尋找新的可能性。
在21世紀(jì),我們又面臨著絲綢價格的急劇上漲和勞動力成本的不斷增加,因此傳統(tǒng)的絲綢需求一直在下降。 30年代中期以后,人們認(rèn)為傳統(tǒng)絲綢以女裝,設(shè)計師品牌,高級時裝、圍巾和配飾而聞名。為了像90年代所做的那樣創(chuàng)造出對絲綢的新需求,我們發(fā)明了絲綢牛仔褲。
絲綢牛仔褲旨在捕捉新市場并向消費者傳播新信息。我們旨在向年輕客戶銷售絲綢,并使牛仔褲完全可洗、易于護理。我們用絲線和彈性紗混紡,完成了多種顏色的面料。我們希望這款真絲牛仔褲可以成為一種商品,每個人的衣櫥里都將有一條或者多條不同顏色的真絲牛仔藍(lán),用來搭配不同的服裝。
我們正在創(chuàng)造的另一種產(chǎn)品也不是傳統(tǒng)的絲綢產(chǎn)品。采用與新市場相同的原則,傳播信息,并增加了一個我們稱之為可持續(xù)性的新元素。當(dāng)我們談?wù)摽沙掷m(xù)發(fā)展時,我們的目標(biāo)是創(chuàng)造一種真正可持續(xù)和可再生的東西,最好是從自然界中獲取。將絲綢、萊賽爾和萊卡這三種元素結(jié)合到一個產(chǎn)品中,開發(fā)了瑜伽服。
瑜伽士他們相信自然、精神啟蒙和健康。他們的信仰與絲綢的傳統(tǒng)、古代的智慧和絲綢的可再生性相匹配。最重要的是,他們是絲綢尚未進入的消費者群體。因此,我們創(chuàng)造了一個瑜伽服系列,旨在將絲綢與關(guān)心身體、心靈和靈魂的人聯(lián)系起來。
然而,創(chuàng)造這個產(chǎn)品,我們面臨著許多挑戰(zhàn),并花費了大量的研發(fā)和時間。我們?nèi)匀幌M屗鼈冏兊猛昝?/font>,如果各位有任何想法,通過更有趣的材料或應(yīng)用使它們更好,我們很高興能夠一起合作。
我們將在里昂絲綢展期間展出產(chǎn)品。 如果您有任何疑問請讓我知道,或者也可以聯(lián)系我們意大利分公司老板Furlan先生。
我提到了可持續(xù)發(fā)展。作為一名企業(yè)家,我非常關(guān)心絲綢行業(yè)的可持續(xù)性。過去我們投入了大量資金來減少碳足跡、大氣排放和水排放。然而,絲綢業(yè)是一個如此小的行業(yè),以至于很少有投資來改善供應(yīng)方面。達(dá)利在供應(yīng)方面有紡紗、脫膠、印染和服裝制造。我們安裝了新型機器、水循環(huán)系統(tǒng)、太陽能以減少我們的足跡。我們已通過STeP by OEKO-TEX?和MADE IN GREEN by OEKO-TEX?認(rèn)證。我們希望盡可能地保持可持續(xù)性,但我們?nèi)匀徽J(rèn)為絲綢業(yè)在這個過程中有很多低效率可以改進。我們正在尋找可以提高供應(yīng)鏈效率和為客戶提供更多價值的想法和方案。
最重要的是,我始終認(rèn)為絲綢是最可持續(xù)的產(chǎn)品鏈之一。它從種植桑樹開始,用桑葉喂養(yǎng)幼蟲,成為繭,繭成絲。桑樹生產(chǎn)桑椹,桑葉可做成茶葉。繅絲后的蠶蛹可用于喂養(yǎng)雛鴨,絲膠可用作化妝品成分。依我之見,它比所有其他天然纖維更用途多樣。你這么認(rèn)為嗎?我想我們可以聯(lián)合起來創(chuàng)建一個協(xié)會,推廣絲綢作為最具可持續(xù)性的紡織材料之一,并且每個人都應(yīng)該知道它喜歡它,正如美國優(yōu)質(zhì)純棉或羊毛一樣。
總結(jié)以下關(guān)鍵點:第一,第一次貿(mào)易戰(zhàn)對中國產(chǎn)生了重大影響,這就需要東盟國家與中國加強合作;第二,絲綢需要新的市場,所以我們創(chuàng)造了絲綢牛仔褲和絲綢瑜伽服,以進入更休閑、更年輕的市場和瑜伽市場。我們愿意在生產(chǎn)創(chuàng)新和市場開發(fā)方面進行合作;第三,呼吁采取更好的可持續(xù)發(fā)展舉措,例如達(dá)成更多的絲綢意識,或就新想法達(dá)成合作以提高絲綢行業(yè)的效率。
最后,很高興分享我們的經(jīng)驗,同樣也很高興能向各位學(xué)習(xí)。感謝這次機會,祝愿各位生意興隆。