2月10日起，全國(guó)大部分地區(qū)迎來復(fù)工復(fù)產(chǎn)。據(jù)國(guó)家發(fā)改委消息，目前除湖北省外，全國(guó)其他30個(gè)省份均已部署安排企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

然而現(xiàn)下疫情拐點(diǎn)未明，形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，疫情防控仍是當(dāng)前所有工作的重中之重，如何處理好防輸入、防擴(kuò)散的雙重壓力，這些企業(yè)的做法值得借鑒！

魯泰紡織：前期多項(xiàng)措施進(jìn)行防控

作為全球最大色織布面料基地，魯泰紡織昨日開始復(fù)工，13000多名工人返回工作崗位，開始為各類國(guó)際訂單加工生產(chǎn)。在淄博市淄川區(qū)的魯泰紡織的生產(chǎn)車間，記者看到，工人們正在為歐美訂單加緊復(fù)工生產(chǎn)。

魯泰紡織是全球最大的色織布面料生產(chǎn)基地，中高檔色織面料占據(jù)了全球18%的市場(chǎng)份額，為巴寶莉、阿瑪尼、優(yōu)衣庫(kù)等國(guó)際知名品牌提供面料。進(jìn)入2020年，公司的國(guó)際貿(mào)易訂單就開始滿負(fù)荷生產(chǎn)，僅2月份就需要為客戶提供2000萬米的面料。

那么，如何如何做到既保證工人身體健康，又保證生產(chǎn)進(jìn)度呢？

為保障員工生產(chǎn)生活安全，公司建立嚴(yán)格的防疫制度，嚴(yán)格內(nèi)部管理，對(duì)節(jié)后復(fù)工、疫情報(bào)告、內(nèi)部防控、物資調(diào)度、會(huì)議活動(dòng)、值班考勤等進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，特別對(duì)員工返崗進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定和要求：

一、成立由劉子斌董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)的應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作職責(zé)，統(tǒng)籌做好疫情防控相關(guān)工作；

二、衛(wèi)生室配備應(yīng)急防護(hù)用品及預(yù)防性藥品，發(fā)放相關(guān)知識(shí)資料，并向各工廠發(fā)放“84”消毒液，指導(dǎo)監(jiān)督做好節(jié)前消毒工作；

三、保衛(wèi)處在各生活區(qū)及廠區(qū)出入口設(shè)立登記點(diǎn)，做好來客信息登記；在生活區(qū)各出入口、單元門、宣傳欄張貼緊急通知；對(duì)各園區(qū)公寓進(jìn)行人員登記并測(cè)量體溫；關(guān)閉魯泰文苑動(dòng)物園，并在主要路口設(shè)置提示標(biāo)牌；

四、后勤管理部要求所有食材及相應(yīng)原材料的進(jìn)貨渠道、食品加工流程嚴(yán)格把控，保證食材安全；對(duì)所有餐具嚴(yán)格消毒，保證用具安全；公共電梯及洗手間內(nèi)定期消毒，并配備專業(yè)醫(yī)用洗手液等。

魯泰紡織股份有限公司副總經(jīng)理張戰(zhàn)旗告訴記者，公司建立了嚴(yán)格的防疫制度，嚴(yán)格內(nèi)部管理，“針對(duì)返崗員工實(shí)行嚴(yán)格的管控制度，每天對(duì)員工兩次體溫測(cè)定，另外對(duì)車間、辦公場(chǎng)所和活動(dòng)區(qū)域每天進(jìn)行三次消毒。

申洲集團(tuán)：配備30臺(tái)紅外熱成像儀篩查體溫

近日，國(guó)內(nèi)最大的針織服裝生產(chǎn)企業(yè)——申洲集團(tuán)首批1.4萬名員工復(fù)工。

面對(duì)突如其來的“新冠肺炎”疫情，申洲集團(tuán)從正月初二開始就嚴(yán)密安排部署，不僅為員工準(zhǔn)備了大量口罩，還配備了30臺(tái)紅外熱成像儀，同時(shí)對(duì)廠區(qū)進(jìn)行積極消殺，努力做到防疫和生產(chǎn)兩不誤。

中午，在申洲集團(tuán)的廠區(qū)門口，幾名員工正在進(jìn)入廠區(qū)，在廠區(qū)門口的紅外熱成像儀上清晰地顯示出每名員工的體溫。經(jīng)過嚴(yán)格的檢測(cè)程序后，員工們才來到車間專門劃分的工位內(nèi)，開始有序地裁剪和打包布料。

“我們今天復(fù)工的員工都是在北侖過年的，沒有出去外地過。像湖北、溫州、臺(tái)州，這種疫情比較嚴(yán)重地區(qū)的員工，暫時(shí)不讓他們來公司上班。有的已經(jīng)來了的，我們進(jìn)行體溫測(cè)試。體溫高的我們與當(dāng)?shù)胤酪卟块T聯(lián)系，送到醫(yī)院去。體溫正常的，我們勸他們先回家休息，等疫情過了以后再過來上班。工資和整年的全勤獎(jiǎng)不變。”申洲國(guó)際集團(tuán)控股有限公司董事長(zhǎng)馬建榮說。

申洲集團(tuán)是國(guó)內(nèi)最大的針織服裝生產(chǎn)企業(yè)，有4萬名員工，也是寧波規(guī)模最大的用工企業(yè)之一。今天首批復(fù)工的員工有1.4萬名，占員工總數(shù)的39%。

申洲國(guó)際集團(tuán)控股有限公司董事長(zhǎng)馬建榮表示，復(fù)工的員工每個(gè)人上班都要戴口罩，而且要保持一定的距離，而且比以前工位距離更長(zhǎng)。同時(shí)員工要一天洗三到四次手。員工進(jìn)入廠區(qū)要進(jìn)行體溫測(cè)試，一天測(cè)試三次，體溫正常才能進(jìn)入工廠。如果體溫異常將及時(shí)與防疫部門聯(lián)系作進(jìn)一步檢查或者隔離觀察。同時(shí)，公司還為每個(gè)員工建立了二維碼信息表，真正做到一檔一案。

光威復(fù)材：領(lǐng)取盒飯分散就餐

光威復(fù)材進(jìn)入全面復(fù)工。春節(jié)期間，光威復(fù)材碳纖維業(yè)務(wù)連續(xù)生產(chǎn)。2月10日，公司在做好疫情防控工作前提下，其他業(yè)務(wù)板塊全面復(fù)工。光威復(fù)材員工從進(jìn)入廠區(qū)開始，必須佩戴口罩，接受體溫檢測(cè)。

公司還為全體職工配備了口罩、消毒液等防護(hù)物資，定時(shí)對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行消毒，實(shí)行領(lǐng)取盒飯分散就餐等措施。

海信集團(tuán)：59輛大巴車接回各地1800余名員工

“部分園區(qū)和分支機(jī)構(gòu)10日復(fù)工。為此，海信派車從外地接回了員工。”10日，海信集團(tuán)一工作人員告訴記者。9日上午，公司用59輛大巴車接回了各地1800余名一線員工。

單單吃飯一項(xiàng)來說，海信黃島信息產(chǎn)業(yè)園、平度家電產(chǎn)業(yè)園等餐廳采取“高考式吃飯”。黃島信息產(chǎn)業(yè)園員工食堂座位之間設(shè)置間隔，對(duì)面座位不能坐人。而平度產(chǎn)業(yè)園規(guī)定：“排隊(duì)時(shí)保持沉默，點(diǎn)餐時(shí)用筷子指，入座時(shí)單向就坐，就餐時(shí)只吃不說”。在海信上下班也要錯(cuò)峰。2月10日，海信大廈采取錯(cuò)峰上下班方式，分為8點(diǎn)、8點(diǎn)半、9點(diǎn)三個(gè)時(shí)間點(diǎn)上班，并相應(yīng)調(diào)整下班時(shí)間，同時(shí)還鼓勵(lì)并提倡六樓以下人員采取走樓梯。

南泰家紡：堪比“機(jī)場(chǎng)安檢”的進(jìn)廠檢查

南泰家紡嚴(yán)格執(zhí)行7項(xiàng)入場(chǎng)檢疫流程：簽到→提交材料→檢疫前準(zhǔn)備（清洗手臉、鞋底消毒，節(jié)后初次返廠的領(lǐng)用新口罩，每人一只）→行李衣物消毒（要求員工多備一件干凈外套，進(jìn)入檢疫區(qū)后將行李和舊外套放在紫外線消毒區(qū)后進(jìn)入測(cè)溫觀察區(qū)。）→測(cè)溫觀察（酒精消毒后使用水銀溫度計(jì)進(jìn)行測(cè)溫，期間會(huì)有工作人員觀察20分鐘，確認(rèn)員工是否有感冒、咳嗽、流鼻涕等癥狀并做記錄。）→ 檢疫后分流→ 進(jìn)廠隔離（所有通過檢疫程序進(jìn)廠的員工需要在廠內(nèi)集中隔離14天，期間不得外出。）

江陰申利紡織：食堂吃出“高考”既視感

申利紡織的食堂用餐實(shí)行專人值班，分批進(jìn)入食堂；每次用餐前1.5小時(shí)完成消毒；廚房每次整理結(jié)束后進(jìn)行消毒，餐具每次清洗后必須嚴(yán)格消毒涼干后才能重復(fù)使用。

進(jìn)入食堂人員必須佩帶口罩，用餐時(shí)才可以脫口罩，就餐排隊(duì)盡量保持一米間距；食堂實(shí)行錯(cuò)峰分批就餐，員工食堂就餐，一個(gè)餐桌限定兩人同時(shí)就餐，實(shí)行單面隔人坐（一張桌子坐兩個(gè)人）。

東莞德永佳：疫情較重地區(qū)人員暫緩返廠

在東莞德永佳紡織制衣有限公司的工廠門口，掛滿了各種疫情防控的標(biāo)語(yǔ)，非常醒目。

“我們公司目前共有600多名疫情較重地區(qū)人員，公司要求他們暫緩返廠，并根據(jù)當(dāng)?shù)夭块T的要求，居家隔離，不要出門。另外，外地返莞員工，會(huì)先安排在隔離宿舍隔離14天，定期上門進(jìn)行體溫檢測(cè)?！钡掠兰褟S長(zhǎng)韋錦科告訴金麻妹。

據(jù)了解，德永佳每天早上九時(shí)和傍晚五時(shí)，分別對(duì)廠區(qū)進(jìn)行消毒，積極做好疫情防控；并設(shè)崗對(duì)出入廠區(qū)的員工進(jìn)行體溫檢測(cè)，日常派發(fā)口罩，要求員工做好個(gè)人防護(hù)工作。韋錦科介紹，該公司已勸導(dǎo)員工盡量不要外出，自己或親屬如有身體不適，及時(shí)上報(bào)。

東莞超盈紡織：設(shè)立32個(gè)隔離宿舍

“對(duì)于廠區(qū)的消毒工作，我們根據(jù)人流量和空間的差別，會(huì)有所不同。例如日常工作車間，安排一天一次。如洗手間、電梯等空間，則安排專人進(jìn)行多次消毒，進(jìn)一步確保防控工作到位。”東莞超盈紡織有限公司陳經(jīng)理如是說。

據(jù)悉，超盈紡織設(shè)立了32個(gè)隔離宿舍，對(duì)需要隔離觀察的員工安排到隔離宿舍進(jìn)行14天的隔離，安排同事負(fù)責(zé)他們的生活所需。

常熟滌綸有限公司：嚴(yán)防嚴(yán)控六條工作措施

一、個(gè)人防控“五步走”

2月10日是常熟滌綸有限公司復(fù)工的第一天，每一名工作人員進(jìn)入廠區(qū)工作前都需要完成五個(gè)“規(guī)定動(dòng)作”：戴口罩、測(cè)體溫、消毒、簽訂承諾書（承諾如實(shí)申報(bào)）、領(lǐng)取防疫物資。

二、確保防護(hù)物資儲(chǔ)備充足

目前，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)備各類口罩9000多只、消毒劑700多瓶以及測(cè)溫器、防護(hù)手套、噴霧機(jī)等防護(hù)用品，確保物資儲(chǔ)備5天以上。

三、分批復(fù)工，動(dòng)向調(diào)查，確立名單

滌綸公司現(xiàn)有員工530人，90%為本地員工。公司按照員工來源地，分批實(shí)施復(fù)工工作，最大化降低“輸入型”疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。前期，行政部門通過電話調(diào)查的方式對(duì)本地員工春節(jié)期間的動(dòng)向進(jìn)行了調(diào)查，最終確定首批376名員工復(fù)工名單。

四、跟蹤記錄疫區(qū)員工身體情況

對(duì)于發(fā)生疫情地區(qū)的員工，行政部門提前逐一聯(lián)系，每日登記員工身體狀況，特別是有無咳嗽、噴嚏、發(fā)熱、無力、胸悶等癥狀；是否存在各類接觸史。通過提前跟蹤員工情況，事先登記造冊(cè)，為加快復(fù)工爭(zhēng)取時(shí)間。

五、做好防控知識(shí)宣傳

公司提前做好員工防控知識(shí)培訓(xùn)，以告知書、微信群、小程序等多種形式，確保員工了解并掌握疫情防控期間個(gè)人防護(hù)注意事項(xiàng)和操作規(guī)程，最大減少疫情內(nèi)部?jī)?nèi)部傳播可能性。

六、做好廠區(qū)內(nèi)部日常防控管理

對(duì)來自非疫區(qū)的返常復(fù)工員工，對(duì)其進(jìn)行14天隔離，在確保無發(fā)熱等癥狀后才能返崗生產(chǎn)；進(jìn)廠區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行體溫檢測(cè)制度，對(duì)外來車輛及外來人員進(jìn)行全面消毒，并測(cè)量外來人員體溫；食堂執(zhí)行分時(shí)分餐制度，單排就坐，嚴(yán)禁扎堆就餐，有條件的員工鼓勵(lì)打飯后離開食堂用餐；食堂、車間及其他重點(diǎn)人員密集場(chǎng)所要進(jìn)行一天兩次的消毒通風(fēng)；車間設(shè)備的人員觸摸處覆蓋保鮮膜，并實(shí)施一天兩次的消毒。

盡管從2月10日開始，全國(guó)多地企業(yè)已經(jīng)結(jié)束了超長(zhǎng)的春節(jié)假期，開始有序進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但疫情使承載多個(gè)重大節(jié)點(diǎn)任務(wù)的今年經(jīng)濟(jì)面臨更為艱難的局面，在防疫的同時(shí)，一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)隨著企業(yè)全面復(fù)工而展開。