編者按：

對于恒天來說，重組是為了更好地實現(xiàn)“專業(yè)化的管理”。

將紡機業(yè)務整合、重塑“中紡機集團”，張杰的決定不僅是緣于對企業(yè)自身發(fā)展階段的判斷，更是通過對中國乃至世界紡織形勢的分析而最終下的決策。截止記者發(fā)稿前，恒天重組基本收官，但是張杰對于中國紡織形勢的獨家見解更值得行業(yè)所有關注者、企業(yè)家、研究者深思。

“請所有人記住2015年”

?

“從目前紡織工業(yè)的發(fā)展狀況來看，整個產業(yè)的競爭格局發(fā)生了巨大的變化。”張杰如此說道。

張杰認為，過去中國的紡織產業(yè)無論是縱向產業(yè)鏈的延伸配套還是橫向企業(yè)數(shù)量和規(guī)模的擴張，發(fā)展速度都很快，但是他認為有個特點是“比較分散”。張杰說：“過去中國的經濟發(fā)展處于高速增長期，此時企業(yè)無論大小都可以實現(xiàn)基本的生存，蘿卜快了不洗泥，大家都覺得沒什么不好。但是從2015年開始，中國乃至世界的紡織產業(yè)將發(fā)生巨大變化，過去誰強誰弱不重要，未來的強者從此刻才開始真正形成。”

張杰的理論依據(jù)來自經濟學界著名的“科爾尼曲線理論?！?/span>張杰為記者分析指出：中國紡織工業(yè)過去30年的發(fā)展均是處于科爾尼曲線的第一階段，既初創(chuàng)階段，一直沒有形成規(guī)模化的競爭，沒有形成壟斷?！澳憧丛趪猓囉芯揞^、化工有巨頭、能源有巨頭，咱們的紡織是世界大國，有巨頭嗎？沒有。”

“但是未來會有?！睆埥苷f道。

按照科爾尼曲線的競爭邏輯：在第一階段，當市場前三名的產業(yè)集中度小于30%時，位于行業(yè)前列的的企業(yè)應該采取一些積極措施使得企業(yè)順利進入第二階段——規(guī)?；偁庪A段，并在其階段繼續(xù)保持顯著優(yōu)勢。而其中的措施主要包括通過競爭對手，擴大勢力范圍。緊接著，按照科爾尼曲線的理論，隨著行業(yè)的快速整合，在第二階段處于領先的前三位將會擁有市場15%~45%的份額。

回顧張杰2008年上任恒天以來的一系列動作，我們發(fā)現(xiàn)恒天早在2010年就開始為“進入進入第二階段”進行布局：“十二五”期間，恒天集團購進立信工業(yè)，將紡機業(yè)務從棉紡、化纖拓展到印染機械領域，同時，通過收購歐洲無紡布企業(yè)奧特發(fā)公司豐富了無紡布業(yè)務產業(yè)鏈。到“十二五”結束的2015年，似乎一切已經準備就緒。

“巨頭”的誕生

?

近年來，受大環(huán)境的影響，中國紡織工業(yè)整體運行低迷，深在其中的紡機行業(yè)也未能獨善其身，但是恒天卻是一個例外：“以棉紡為例，現(xiàn)在許多企業(yè)沒有訂單，甚至出現(xiàn)了跑路的現(xiàn)象，而我們現(xiàn)在的情況是供不應求，下半年開始我們要更加加班加點，完成已經簽訂的訂單?！睆埥芨嬖V記者。按照事實情況來看，經過市場的檢驗，目前恒天的優(yōu)勢已經非常明顯優(yōu)于同行業(yè)其他企業(yè)。

按照上文所說，張杰認為，從2015年開始，中國的紡織工業(yè)將漸漸開始出現(xiàn)各個產業(yè)領域內的“巨頭”。“這個從中央在新疆的政策中也可以看出，就是要推動大企業(yè)、大產業(yè)的出現(xiàn)?！睆埥苷f道，也就是前面提到的將進入第二階段的規(guī)模化競爭階段。

如果說按照張杰的理論，紡織工業(yè)將進入產生“巨頭”的階段，那么這勢必會導致新的競爭格局的出現(xiàn)。會是怎樣的一個格局呢？

張杰說：“對于大企業(yè)的發(fā)展來說，既要滿足‘三高’的要求還要實現(xiàn)規(guī)模化的生產水平，那么他們一定會選擇‘性價比’最具有優(yōu)勢的生產線及其裝備。比較這幾年行業(yè)的發(fā)展結果來看，實踐證明了，凡是選擇以恒天為成套裝備技術供應商的企業(yè)都建立起了自身所在行業(yè)內的比較好的競爭優(yōu)勢，企業(yè)也都經過洗禮進入了良性的發(fā)展態(tài)勢?！?/span>

張杰告訴記者，在過去企業(yè)選擇設備就兩個標準：第一是追求便宜，“現(xiàn)在來看，吃虧了。便宜是便宜，但是生產出來的產品品質太低，不符合和客戶需求，而且能耗高，有環(huán)保壓力，其實綜合成本并不低。”第二是追求高大洋，“這是許多優(yōu)勢企業(yè)的思路，買進口的。但是回過頭來看，比較投資的效率和效能的話，就有選擇的空間了?！边@絕非張杰信口開河，記者了解到在山東如意和恒天合作的項目同期，如意還與國外設備供應商也簽訂了合作協(xié)議，目前來看，恒天建設的工廠已經投產了半年多，而另一個工廠現(xiàn)在仍然還處于安裝階段。

因此，新的競爭格局將會導致了市場對于“性價比高”、“技術領先”、“設備水平高”、“配套服務好”等綜合實力較強的供應商“巨頭”的需求會越來越強烈，這既是符合經濟學規(guī)律的客觀結果，也是中國紡織工業(yè)發(fā)展的方向。而恒天就是要做和“巨頭”合作的“巨頭”。

記者獲悉，經過此次重組的中紡機集團將成為恒天集團的一級利潤中心，各子企業(yè)是集團的二級利潤中心或成本中心。

恒天集團將以中紡機集團為基礎，以經緯紡機為平臺打造棉紡織業(yè)務單元；以恒天重工為載體，整合有關資源，打造化纖業(yè)務單元；以立信工業(yè)為平臺打造印染業(yè)務單元；以中紡科技和恒天非織造公司為平臺打造非織造業(yè)務單元，同時充分發(fā)揮中紡機進出口公司、立信工業(yè)和Autefa公司的渠道優(yōu)勢、集團公司的品牌優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，在資金、市場、研發(fā)、制造、采購、服務等方面進行協(xié)同，注重技術創(chuàng)新和產品研發(fā)，繼續(xù)鞏固國內市場，積極拓展國際市場，提升集團紡機業(yè)務的整體核心競爭力。

?

然而，到此，此次恒天集團業(yè)務重組背后的故事還未結束。因為對現(xiàn)在的恒天來說，紡機僅僅只是集團眾多板塊業(yè)務中的一個，盡管它非常重要，但是對于目標成為“具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”的恒天來說，這還遠遠不夠。

?

作為中國紡織工業(yè)舉足輕重的大企業(yè)，恒天的強大不僅是單個企業(yè)的強大，更是承載著中國紡織工業(yè)的“強國夢”，恒天將如何實現(xiàn)成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè)呢？張杰又有著怎樣的獨門秘笈？

明天將為您帶來最后的終極解密。

?

?

?

?