一直認(rèn)為自己要了解市場,經(jīng)常被邀請討論服裝營銷行業(yè)將嘉賓前幾天也沒有什么事,然后去了朋友的小服裝店,侵入,短短兩天,在這10多萬箱卑微的小商店米,我很慚愧的是,很多營銷意識,而這些小企業(yè)市場營銷的原因,竟然是如此簡單和明顯的,又是那么實(shí)用。
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成本,競爭和利潤
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購買,一個朋友發(fā)現(xiàn)了一個服裝,批發(fā)價格60元,正準(zhǔn)備處理,一個熟人告訴記者,服裝,其中的50個地方的批發(fā)價格,所以在匆忙40分鐘,累到朋友購買這首50個元素風(fēng)格的衣服,取出過路費(fèi),車費(fèi),每件衣服,而且還節(jié)省了幾美元。
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分析:
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在同行業(yè)中,每個進(jìn)店服裝,主人一般會增加50%左右。如果每單60購買價格計(jì)算,這90元一張的朋友出售,毛利為30萬元;若購買價格是50元,然后每75件衣服可賣,利潤總額為25億美元,下降5元的利潤,但優(yōu)勢已成為朋友。小第一種情況:如果同一系列的服裝賣90人,朋友可以賣90,則總利潤可達(dá)40元,利潤是一個朋友的最高點(diǎn);
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第二種情況:如果人們看到一個朋友賣75,而且還調(diào)整價格為75元,則毛利朋友是25萬元,而其他人的總利潤是15元,在最高點(diǎn)的朋友仍在利潤;
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第三種情況:如果順利,其中服裝的銷售,而其他出售成本90元朋友賣75堅(jiān)持,因此,一個朋友單交易價格為15元,比別人少,似乎減少朋友的利潤點(diǎn),但由于質(zhì)量,可比性強(qiáng),所以體積風(fēng)格將超越別人交朋友,按1:1.5的交易價,一個朋友的利潤點(diǎn)仍是最高的,在正常情況下,在一個低價格的老朋友,其他業(yè)主不能堅(jiān)持高價格,銷售不佳,服裝,因此會由朋友的唯一,銷售返回到第二種情況下離開;
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第四情況下,如果銷售不佳,那么本系列機(jī)型,朋友可以是55元完稅價格,而其他業(yè)主至65元的價格清倉,朋友的損失依然是最低的。
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市場營銷的見解:
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今天,許多大公司花錢如流水推銷自己的產(chǎn)品的錢,雖然成本與利潤的計(jì)算關(guān)系,但也有少數(shù)可能會是嚴(yán)重的困境?“節(jié)約成本就是增加利潤”,那么,營銷人是熟悉的,但許多人被困在口號階段?!安环e跬步而致千里”,如果你真的堅(jiān)持質(zhì)量在嚴(yán)格的成本相關(guān),企業(yè)盈利情況下,我們怎能不漲?當(dāng)然,粗制濫造的所謂“降低成本”是例外,它自己的法律。
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定位和銷售
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服裝店的風(fēng)格比朋友是非常有趣,對年輕女孩,個性化的服裝約35%,其余的大多只適合年輕女性,中年婦女的服裝,但隔壁的服裝店都是獨(dú)特的,明確的定位,但終歸不如朋友的數(shù)量在這里很好。
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分析:
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純個性服裝,一般定位比較死只為一定階級的人,假設(shè)這些人的實(shí)際購買的25%,占總?cè)丝?,它意味著另一客?span lang="EN-US">75%的虧損,而25%人口的其他商店也可改了,所以體積小數(shù)目。
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如果商店是適合所有年齡的婦女服裝,那么就失去了商店的個性,而不是目標(biāo)群體,很可能是另一種流媒體客戶端存儲,突出個性胡子眉毛一把抓過,但沒有獵物。
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25%加75%的個性共同的服裝服飾,使年輕婦女和所有年齡的婦女都不能保證光顧率,但由于在場的年輕女性,30歲左右的許多婦女將遵循從購買服裝或個人或公眾。這些交通量的前提保證。
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假設(shè)服裝店鋪的比例是20%的交易,那么其他存儲了100人的日常交通,可以賣出20件衣服,朋友店每天150個流量,體積可30日,在朋友的店鋪單日最高利潤。
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假設(shè)人的店鋪流量相當(dāng)于每天100人,各類服裝銷售分別為20,那么不同的服飾店每天銷售20,一個朋友的店是賣40塊,還是朋友商店每日最大利潤。
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