轉(zhuǎn)型升級(jí)拓市場(chǎng)

　　安徽省安徽宏祥絲綢織造有限公司是一家四合鄉(xiāng)的本土絲綢企業(yè)，從1997年建廠，以12人的小型紡織廠發(fā)展到現(xiàn)今達(dá)到500人的國(guó)內(nèi)知名絲綢生產(chǎn)廠商，2015年企業(yè)的銷售收入達(dá)到1.3億元，代理出口外貿(mào)比例達(dá)到60%。優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極改進(jìn)機(jī)械設(shè)備，投入大量資金進(jìn)行改造，不僅解決當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力就業(yè)，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了稅收，還讓四合鄉(xiāng)重現(xiàn)了當(dāng)年絲綢產(chǎn)業(yè)的繁榮景象。

　　隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和外貿(mào)形勢(shì)越發(fā)嚴(yán)峻，市場(chǎng)份額持續(xù)下降，企業(yè)研發(fā)能力較弱，資源綜合利用率低等因素成為了這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的一系列難題。

　　如何讓企業(yè)更加良性健康發(fā)展，成為了宏祥董事長(zhǎng)秦祥宏現(xiàn)今面臨的主要難題。秦祥宏介紹，宏祥公司堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先，科技研發(fā)，淘汰固有168臺(tái)有梭織機(jī)，并積極進(jìn)行設(shè)備改造升級(jí)，工廠現(xiàn)今已裝備52臺(tái)劍桿織機(jī)等國(guó)際先進(jìn)設(shè)備，在堅(jiān)持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的前提下，擴(kuò)大工廠規(guī)模，與現(xiàn)代設(shè)備工藝相結(jié)合，大大提高了企業(yè)生產(chǎn)效率。在積極創(chuàng)新改造的前提下，宏祥將積極借助國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略方針，結(jié)合自身的絲綢文化，以文化促發(fā)展的理念，進(jìn)一步拓寬國(guó)際市場(chǎng)，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展活力;同時(shí)堅(jiān)持以素縐緞為主的拳頭產(chǎn)品，并積極開發(fā)絲綢終端商品，圍繞工業(yè)旅游，打造宏祥品牌，通過一些社會(huì)團(tuán)體，金融部門，擴(kuò)大我們的銷售渠道，向高端人群推銷我們的產(chǎn)品，立足安徽，拓展市場(chǎng)，逐步擴(kuò)大在國(guó)內(nèi)絲綢市場(chǎng)的版圖。

　　在經(jīng)營(yíng)模式方面，秦祥宏指出，絲綢作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不管怎么變，原料還是蠶繭，只有做我們自己的產(chǎn)品，不盲目跟風(fēng)，才是長(zhǎng)久發(fā)展的重要保證;互聯(lián)網(wǎng)作為新興工具，如何利用互聯(lián)網(wǎng)壯大自身，才是目標(biāo);隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們思維的改變，如何結(jié)合當(dāng)前人們的消費(fèi)觀念，做出符合市場(chǎng)的產(chǎn)品，才是企業(yè)逐步壯大的發(fā)展思路。

　　科技造就美好未來

　　隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)在出現(xiàn)很多化纖絲織產(chǎn)品，對(duì)整個(gè)絲綢行業(yè)形成了很大沖擊，化纖產(chǎn)品只要6000多塊錢一噸，一米幾毛錢的成本，而真絲幾十萬一噸，成本幾十塊一米，化纖產(chǎn)品低廉的價(jià)格優(yōu)勢(shì)制約整個(gè)絲綢行業(yè)的發(fā)展。

　　此外，宏祥公司在銷售形式上有所改變，在傳統(tǒng)推銷形式下，參加法蘭克福國(guó)際紡織面料展，拉斯維加斯紡織面料展等國(guó)際專業(yè)，加強(qiáng)與國(guó)際接軌，交流，尋求合作，進(jìn)一步增強(qiáng)自身的文化附加值和生產(chǎn)理念。在2006年與阿里巴巴集團(tuán)合作，建立電商平臺(tái)，將進(jìn)一步利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)加工終端產(chǎn)品，以科技為支撐，以文化為核心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)全方位提升品牌的認(rèn)知度和社會(huì)認(rèn)可度，并逐步建立自己的品牌優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大發(fā)展版圖。

　　對(duì)于絲綢制作原材料供應(yīng)方面，秦祥宏介紹，原先四合鄉(xiāng)有大部分人種蠶，養(yǎng)蠶的，2008年的金融危機(jī)直接沖擊了整個(gè)養(yǎng)蠶行業(yè)，造成了宏祥絲綢生產(chǎn)原材料供應(yīng)鏈的斷裂，隨著勞動(dòng)力成本的提高，制作胚布的成本不斷提升，又加上很多人不愿意從事養(yǎng)殖蠶蛹，蠶繭行業(yè)在四合已經(jīng)逐步趨于消亡，現(xiàn)今原料主要是從廣西等地運(yùn)過來。

　　以生態(tài)環(huán)保促發(fā)展

　　在產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)保方面，宏祥公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2008年宏祥通過污水處理，實(shí)現(xiàn)污染零排放，同時(shí)進(jìn)行循環(huán)利用，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);在生產(chǎn)車間內(nèi)，秉承清潔生產(chǎn)的理念，安放風(fēng)機(jī)，利用強(qiáng)風(fēng)在工廠進(jìn)行空氣對(duì)流，空氣循環(huán)，保證工廠車間內(nèi)溫度和生產(chǎn)環(huán)境清潔，營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。

　　為了緊跟四合鄉(xiāng)推進(jìn)全域旅游的發(fā)展戰(zhàn)略，宏祥公司準(zhǔn)備以絲綢文化為支點(diǎn)，打造“絲綢工業(yè)園”旅游，讓游客能夠近距離參與到整個(gè)絲綢的工藝制作流程，從取材到加工，成型，進(jìn)一步讓游客領(lǐng)略到中國(guó)絲綢工藝與文化的魅力。同時(shí)，下一步將利用老廠房進(jìn)行改造，建成一個(gè)絲綢博物館，以傳統(tǒng)紡織老設(shè)備到現(xiàn)今的國(guó)際先進(jìn)設(shè)備的演變過程向人們展示絲綢制作的奇妙發(fā)展歷程。

　　2015年四合鄉(xiāng)積極引導(dǎo)絲綢服裝企業(yè)由外貿(mào)型經(jīng)濟(jì)向內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，加大了對(duì)絲綢企業(yè)的支持力度，幫助開展項(xiàng)目申報(bào)，提供用工服務(wù)，完善黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶機(jī)制，促進(jìn)了絲綢服裝經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步向好;鼓勵(lì)宏祥公司和新豐公司積極開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，絲綢行業(yè)年產(chǎn)白廠絲300余噸，真絲綢系列產(chǎn)品400余萬米，出口服裝80萬件(套)，促進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型。“十二五”期間兩家企業(yè)為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)，加大了技改和環(huán)保的投入力度，開展了節(jié)能降耗活動(dòng)，生產(chǎn)效率有了較大提高。

　　文化是一個(gè)國(guó)家的靈魂，是發(fā)展的不竭動(dòng)力。宏祥的絲綢文化傳統(tǒng)由來已久，秦宏祥表示，建立絲綢博物館不僅是向人們展示四合絲綢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，更主要的是讓人們知道四合的絲綢文化。

　　據(jù)了解，四合絲綢產(chǎn)業(yè)發(fā)展起源上世紀(jì)80年代，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展，在全省是首屈一指，高峰時(shí)期從事這一行業(yè)達(dá)到2000余人，蠶桑發(fā)展到5000畝，隨著改革的不斷深入，落后的生產(chǎn)模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境，通過拍賣、改制等形式，從而形成了現(xiàn)今四合鄉(xiāng)宏祥、新豐為主的絲綢產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)格局。